Механизм осуществления социального контроля в трудовых коллективах
Страница 2

Статьи по социологии » Социальный контроль в сфере труда » Механизм осуществления социального контроля в трудовых коллективах

По характеру воздействия различают санкции позитивные и негативные.

Позитивные санкции направлены на одобрение действий и поступков работников. К ним относятся объявление устных и письменных благодарностей, разовое премирование и награждение ценным подарком, выделение льготных и бесплатных путевок в санатории, первоочередное право на приобретение дефицитных товаров или продукции предприятия по цене, близкой к себестоимости, и др.

Негативные санкции применяются для наказания за трудовое поведение, отклоняющееся от принятых норм. К ним относятся, как отмечалось, все виды взысканий, устные и письменные выговоры, замечания, перевод на нижеоплачиваемую работу, обсуждение поступков на собраниях трудового коллектива или на общественных комиссиях и судах, перенесение отпуска с летнего времени на зимнее или очереди на жилье на более поздний срок.

Мера использования позитивных и негативных санкций характеризует взвешенность дисциплинарной политики. Дисциплинарная политика призвана не только реагировать на отдельные поведенческие акты, но и формировать состояние трудовой дисциплины. В процессе осуществления дисциплинарной политики рекомендуется придерживаться определенных принципов:

• систематичности и универсальности санкционирования;

• оптимальности в соотношении поощрений и наказаний;

• неотвратимости наказания;

• соразмерности санкций совершенным проступкам;

• учета личностного восприятия санкций;

• скоординированности воздействия субъектов социального контроля.

В заключение приведем основные направления совершенствования механизма социального контроля.

1.Совершенствование критериев оценки деятельности работника и коллективов.

2.Отказ от награждения “по разнарядке”.

3.Улучшение учета использования рабочего времени.

4.Унификация и внедрение заводских стандартов “дисциплины труда”.

5.Совершенствование структуры и координация работы органов социального контроля.

6.Формирование самокритичной оценки работниками собственного труда.

7.Создание на предприятиях системы формирования у новичков приемлемого стереотипа трудового поведения в рыночных условиях.

Следовательно, механизм социального контроля должен, с одной стороны, быть достаточно эффективным, чтобы блокировать антисоциальное трудовое поведение. С другой стороны, он не должен сдерживать самостоятельность, инициативу и творчество отдельных работников и коллективов.

Страницы: 1 2 


Новое на сайте:

Направления социальной работы в пенитенциарном учреждении
Основные направления работы социальных служб тюрем: 1. Консультирование иностранных осужденных: – по личностным, социальным и правовым проблемам; – по вопросам кооперации с внешними консультационными пунктами для иностранцев, организац ...

Человеческий капитал
Это самая «видимая» часть интеллектуального капитала – знания, практические навыки, творческие и мыслительные способности людей, их моральные ценности, культура труда. Особенно важен такой капитал при осуществлении инноваций. По данным В ...

Факторы расообразования
Существенными факторами расообразования у человека стали изоляция и метисация в их взаимодействиях. Это – специфически человеческие факторы расообразования в условиях общественного развития. На ранних стадиях отдельные кровнородственные ...