Мероприятия по совершенствованию социальной работы. Повышение эффективности расходования средств на социальную работу
Страница 2

Статьи по социологии » Особенности социального обслуживания населения Речинского района г. Омска » Мероприятия по совершенствованию социальной работы. Повышение эффективности расходования средств на социальную работу

1) 50% от суммы поступающих средств на развитие деятельности Центра по социальному обслуживанию граждан пожилого возраста и инвалидов: на улучшение качества и расширение ассортимента предоставляемых услуг; на хозяйственные нужды, приобретение хозяйственного инвентаря и материалов, запчастей к автомашине, канцелярских принадлежностей, основных средств; организацию торжественных и праздничных мероприятий для лиц состоящих на обслуживании (приобретение продуктов питания и сувениров); приобретение месячных проездных билетов сотрудникам Центра, чья профессиональная деятельность связана со служебными разъездами; прочие производственные потребности Центра.

2) 50% от суммы поступающих средств на стимулирование труда работников отделений социального обслуживания на дому, специализированного отделения социально-медицинского обслуживания на дому, отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов, которые непосредственно осуществляют работу по предоставлению социальных услуг гражданам, и работникам, курирующим данную деятельность.

Сумма денежных средств на стимулирование труда распределяется в следующем соотношении: 10% денежных средств от общей суммы направленной на стимулирование труда - администрации Центра (директор, главный бухгалтер). Оставшаяся сумма денежных средств в отделениях социального обслуживания на дому, специализированном отделении социально-медицинского обслуживания на дому распределяется следующим образом: 10%-заведующим отделениям; 90%-сотрудникам отделения, в зависимости от количества отработанного времени за квартал; сотрудникам отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов в равных пропорциях. Денежные средства, поступающие на спецсчет Центра от оплаты гарантированных государством социальных услуг, распределяются и выплачиваются на основании приказа директора Центра бухгалтерией Центра. Средства, поступающие от оплаты дополнительных социальных услуг, не входящих в перечень гарантированных государством социальных услуг, предоставляемых Центром гражданам пожилого возраста и инвалидам, направляются:

1) 50% от суммы поступающих средств - на развитие деятельности Центра по социальному обслуживанию граждан пожилого возраста и инвалидов: на улучшение качества и расширение ассортимента предоставляемых услуг; на хозяйственные нужды, приобретение хозяйственного инвентаря и материалов, запчастей к автомашине, канцелярских принадлежностей, основных средств; организацию торжественных и праздничных мероприятий для лиц состоящих на обслуживании (приобретение продуктов питания и сувениров); приобретение месячных проездных билетов сотрудникам Центра, чья профессиональная деятельность связана со служебными разъездами; прочие производственные потребности Центра.

2) 50% денежных средств - на стимулирование труда работников, выполняющих эти услуги.

Согласно положению о премировании сотрудников ГУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Речинского района г. Омска»: частичное премирование работников центра из фонда экономии оплаты труда, при наличии экономии, производится 1 раз в квартал по итогам работы в отделениях; за выполнение отдельных поручений и разработку новых программ, за внедрение новых методов работы; за безупречный и долгосрочный труд в социальной сфере; за участие в творческих мероприятиях; а так же за обеспечение и сохранность имущества, хорошее содержание зданий и прилегающей территории. Премия не назначается за нарушение трудовой дисциплины или невыполнение функциональных и должностных обязанностей, не освоение денежных средств или невыполнение поручений руководителя. Распределение средств из фонда экономии заработной платы производится комиссией, с составлением протокола и выплачивается бухгалтерией на основании протокола комиссии приказа директора.

Проведем анализ действующей системы мотивации персонала КЦСОН Речинского района г.Омска с использованием таблицы 10.

Таблица 10 – Анализ существующей системы мотивации деятельности персонала КЦСОН Речинского района г. Омска» в 2008 году в месяц

Наименование должности

Кол-во раб-ков

Оклад, руб.

Надбавка за вред. (15%)

Доплата за стаж, руб.

Итого ФОТ, руб.

1 Аппарат управления Центра

Директор

1

3596

539,4

1078,8

5214,2

Юрисконсульт

1

2144

321,6

-

2465,6

Бухгалтер

2

2144

321,6

935,1

6801,4

Специалист по кадрам

1

1345

201,75

-

1546,75

Завхоз

1

1092

163,8

-

1255,8

Уборщица

2

1600

240

160

4000

Дворник

1

800

120

-

920

Водитель

1

1786

267,9

357,2

2411,1

Итого

10

14507

2176.05

2531,1

24614,85

2 Отделение дневного пребывания пенсионеров

Завотделением

1

2691

403,65

807,3

3901,95

Медсестра

1

1625

243,75

487,5

2356,25

Культорганизатор

1

1625

243,75

487,5

2356,25

Итого

3

5941

891,15

1782,3

8614,45

3 Отделение социального обслуживания на дому

Завотделением

1

2318

347,7

695,4

3361,1

Соцработник

20

29560

4434

8129

42123

Итого

21

31878

4781,7

8824,4

45484,1

4 Отделение срочного социального обслуживания

Завотделением

1

2318

347,7

695,4

3361,1

Специалист по соц. работе

3

6954

1043,1

2086,2

10083,3

Итого

4

9272

1390,8

2781,6

13444,4

5 Отделение социальной помощи семье, женщинам и детям

Завотделением

1

2691

403,65

807,3

3901,95

Специалист по соц. работе

2

2318

347,7

695,4

3361,1

Логопед

1

1159

173,85

-

1332,85

Психолог

1

1478

221,7

-

1699,7

Социальный педагог

1

2318

347,7

695,4

3361,1

Юрисконсульт

1

1478

221,7

443,4

2143,1

Итого

7

11442

1716,3

2641,5

15799,8

6 Специализированное отделение социально-медицинского обслуживания на дому

Завотделением

1

2504

375,6

751,2

3630,8

Социальный работник

14

8070

1210,5

538

9818,5

Медсестра

6

3250

487,5

-

3737,5

Итого

21

13824

2073,6

1289,2

17186,8

Страницы: 1 2 3 4 5 6


Новое на сайте: